- Haberler
- Konya Haber
- Aile Şirketlerine Kritik Uyarı! Yollar Değişiyorsa Yolcu da Değişmeli!
Aile Şirketlerine Kritik Uyarı! Yollar Değişiyorsa Yolcu da Değişmeli!
Işıltı Park Yönetim Kurulu Başkanı ve Çelikkayalar Alışveriş Merkezi Yönetim Kurulu Üyesi Kerim Kaya, aile şirketlerinde sıkça hissedilen kuşaklar arası yönetim farklarını anlatarak iş dünyasının değişen dinamiklerine dikkat çekti.Babası Ali Kaya'nın yokl
Işıltı Park Yönetim Kurulu Başkanı ve Çelikkayalar Alışveriş Merkezi Yönetim Kurulu Üyesi Kerim Kaya, aile şirketlerinde sıkça hissedilen kuşaklar arası yönetim farklarını anlatarak iş dünyasının değişen dinamiklerine dikkat çekti. Babası Ali Kaya’nın yokluk dönemlerinde 12–13 yaşında başlayıp pazarcılıktan market zinciri kurmaya uzanan başarı hikâyesini örnek gösteren Kaya, en büyük farkın “başlangıç koşulları” olduğunun altını çizdi.
AİLE ŞİRKETLERİNDE NESİL KRİZİ: DEĞER AKTARIMI KOPUNCA İŞLETME DE KOPUYOR
Konya’nın köklü ticaret kültüründe aile şirketlerinin önemli bir yeri olduğunu belirten Kaya, buna rağmen birçok işletmenin “devralma aşamasında” sessizce sahneden çekildiğini ifade etti. Sorunun ekonomik dalgalanmalardan çok, aile içi iletişim eksikliği ve değer aktarımındaki kopukluktan kaynaklandığını söyledi.
“BİRİNCİ NESLİN EN BÜYÜK SERMAYESİ PARA DEĞİL, DEĞERDİR”
Kaya, ilk neslin şirketi alın teriyle kurduğunu ve işletmenin onlar için bir “evlat” niteliği taşıdığını vurguladı. “İkinci nesil emeğe saygılıdır ama vizyon arayışındadır; üçüncü nesil ise değişen çağın hızı içinde bazen yükü değil, mirasın rahatlığını hisseder” dedi. Ona göre şirketi yaşatan asıl sermaye dürüstlük, itibar, güven ve kalite gibi değerlerdir.
“YOLLAR DEĞİŞİYORSA YOLCU DA DEĞİŞMEK ZORUNDA”
Kerim Kaya, aile şirketlerinde en çok yapılan hatanın çocukları önceki nesille kıyaslamak olduğuna dikkat çekerek bunun adil bir yaklaşım olmadığını söyledi. “O dönemle bugün aynı değil; aynı adımları atarak aynı sonucu alamayız” dedi. Bugünün teknolojik imkânlarının bilgiye erişimi kolaylaştırdığı kadar rekabeti de sertleştirdiğini belirtti.
“ÖNCEKİ NESİLDE İMKÂN AZDI AMA REKABET DE AZDI”
Günümüz ticaretinin zorluğuna değinen Kaya, ekonomik koşulların daraldığını, dışarıda yeni alan yaratmanın artık çok daha güç olduğunu söyledi. “Eskiden cesaret ve çaba ile sıfırdan başlamak mümkündü; bugün pastadan pay almak çok daha zor” dedi.
“ŞİRKETİN ÖMRÜ, PATRONUN ÖMRÜYLE SINIRLI KALAMAZ”
Kaya, genç neslin doğru yönetildiğinde şirketlerin en güçlü halkası olabileceğini belirtti. Bunun yolunun gençlerin fikirlerine değer vermekten, onları sürece katmaktan ve liyakat esaslı bir yapı kurmaktan geçtiğini vurguladı. “Tecrübeyle yeniliği buluşturan aile şirketleri büyür, kurumsallaşır ve kuşaklar boyu yaşar” dedi.
Bakmadan Geçme
